由于傳統(tǒng)認識存在誤區(qū)，一些施工單位認為園林工程技術性和嚴謹性不強，工程風險小，利潤高，只不過是種樹鋪草，是非常簡單的事情，

自項目經理負責制推廣以來，我國項目管理的水平有了長足發(fā)展，但仍存在一些問題，因體制等諸多原因，目前園林綠化工程項目中也未能

園林綠化工程施工就是按設計要求，科學地、藝術地發(fā)揮植物的綠化美化作用，所以設計圖紙是園林綠化工程的靈魂，離開了設計圖紙，工

目前綠化工程建設施工中，種植土絕大多數(shù)是已破壞的原生結構土壤，不利于植物的成活與生長。一些施工單位為節(jié)約成本，也不進行土壤

雖然近年來我國園林事業(yè)發(fā)展很快，但綠化行業(yè)一直存在園林專業(yè)監(jiān)理人才缺乏、監(jiān)理工作缺位、行業(yè)監(jiān)管機制存漏洞等諸多問題，如建筑

園林綠化工程必須嚴格執(zhí)行招投標制度，提高行業(yè)門檻，讓具有施工資質，有良好施工業(yè)績和信譽的施工單位參與投標，即便是小規(guī)模的綠

項目經理負責制實施以來，推動了我國項目管理與國際接軌，實現(xiàn)了我國項目管理跨越式發(fā)展，雖然出現(xiàn)了一些細節(jié)上的瓶頸，但總體是積

我們必須賦予和尊重設計師對設計方案的絕對話語權，嚴格按圖施工，如確實需要進行方案變更，應嚴格遵守變更程序，征求設計單位和主